УСЛУГИ
Аудит бизнес показателей медицинской компании («PRO эффективность»)
Стоимость - 180 000 рублей.
Плановые сроки подготовки рекомендованного плана «Пойми как» для компании - 1 календарная неделя.
Плановые сроки подготовки рекомендованного плана «Пойми как» для компании - 1 календарная неделя.
ЦЕЛЬ
Цель - выявить проблемные зоны и потенциал, как повысить эффективность работающей компании.
Инструменты - экспресс анализ финансового и управленческого отчёта.
Результат - обзорная презентация с подробными комментариями по результатам аудита отчётности. Выводы, где теряется эффективность, с практическими рекомендациями по оптимизации и улучшениям.
Инструменты - экспресс анализ финансового и управленческого отчёта.
Результат - обзорная презентация с подробными комментариями по результатам аудита отчётности. Выводы, где теряется эффективность, с практическими рекомендациями по оптимизации и улучшениям.
ОПИСАНИЕ
Задаетесь вопросом, почему такая маленькая прибыль?
Как понять, что тянет вниз – недостаточный оборот по выручке или высокая себестоимость производственного процесса. Может быть, неэффективное использование ресурсов или наличие затратных статей, которые никак не влияют на оборот по выручке, но отнимают внутренние мощности и потому являются балластом для бизнеса.
На основании Вашего финансового Отчета о прибылях и убытках мы разберем эти вопросы и покажем Вам отчет с выводами о текущих проблемных зонах, с практическими рекомендациями, какие изменения процессов могут дать наибольший вклад в увеличение прибыли Вашей компании.
Как понять, что тянет вниз – недостаточный оборот по выручке или высокая себестоимость производственного процесса. Может быть, неэффективное использование ресурсов или наличие затратных статей, которые никак не влияют на оборот по выручке, но отнимают внутренние мощности и потому являются балластом для бизнеса.
На основании Вашего финансового Отчета о прибылях и убытках мы разберем эти вопросы и покажем Вам отчет с выводами о текущих проблемных зонах, с практическими рекомендациями, какие изменения процессов могут дать наибольший вклад в увеличение прибыли Вашей компании.
Дополнительная опция "ПОЙМИ КАК"
Выявление точек роста и разработка индивидуального плана улучшения финансовых показателей. Сугубо практический инструмент для использования в качестве стратегии выполнения плана по обороту одного календарного года.
Описание:
Как определить приоритеты для собственника и управленца, куда затрачивать энергию и что важнее для компании на текущий момент – внутренняя эффективность или инвестиции в развитие?
Если уже очевидно, что для достатка компании и собственника требуется увеличить обороты по выручке, но был ошибочный опыт и нет определения в настоящем, с помощью каких именно тактических действий и инструментов?
Стратегия развития несет непонятное смысловое содержание, и какая вообще практическая польза для компании?
Составление плана по выручке на год или бюджетирование календарного года – как сделать такой план для компании, и какие инструменты применять для отслеживания, что движение правильное?
В результате аудита финансовой отчетности, рассмотрения управленческих отчетов и аналитики, мы формируем для вас презентацию, отвечающую на ключевые вопросы, как улучшить финансовые показатели календарного года, с планом по выручке и рекомендациями по тактическим действиям для достижения финансовых целей.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Мы на всегда на связи!
СПАСИБО.
Стратегирование или Стратегическая сессия
Составлю сценарий Вашей стратегической сессии и проведу для Вашей компании.
Стоимость стратсессии - 150 000 рублей/ 1 день модерации
Стоимость стратсессии - 150 000 рублей/ 1 день модерации
Цель
На основании бизнес задачи подготовка и согласование сценария проведения и команды участников из сотрудников. Модерация стратегической сессии.
Описание
Проведение стратегической сессии стало понятной бизнес потребностью для многих компаний, которые стремятся под дальние и близкие цели роста обеспечить их принятие и разделение всей командой сотрудников. Такие сессии, которые теперь проводятся круглогодично и в тот период, который обычно завершает этап финансового планирования, помогают составить список приоритетных проектов и правильно рассчитать ресурсы, добиться согласованности действий ключевой команды и вовлеченности, обеспечить достаточный эмоциональный заряд и мотивацию команды на достижение целей. А еще стратегические сессии решают практические задачи решения конкретных профессиональных споров между основными конфликтующими сторонами, которые при этом являются ключевыми производственными звеньями как, например, производство и продажи, продажи и маркетинг и т.д., и способствуют конструктивной функции разрешения конфликтов для построения новых созидательных отношений и продуктивного эффекта для всей компании.
Менторство
Индивидуальные сессии по 50-90 минут,
стоимость каждой - 35 000 рублей
стоимость каждой - 35 000 рублей
ЦЕЛЬ
Менторство для руководителей и управленцев только экзекьютив уровня.
Наставничество образу мышления и для решения конкретных бизнесовых задач.
Наставничество образу мышления и для решения конкретных бизнесовых задач.
ОПИСАНИЕ
Все путают - психолог и психотерапевт нужны для разрешения сложных личностных ситуаций и для нахождения оптимальных опыта переживания и способов реагирования. Наставник нужен, чтобы научить как - по образу и подобию и передать свои знания. Ментор нужен тогда, когда требуется об кого-то подумать, попробовать другие способы мышления, посоветоваться с более опытным экспертом в конкретной бизнес области.
Управленческий А-Курс
Стоимость индивидуального курса из 8 блоков - 240 000 рублей,
при прохождении курса (до 6 человек) - 120 000 рублей
при прохождении курса (до 6 человек) - 120 000 рублей
Цель
Управленческий А-Курс для руководителей высшего и среднего звена с профессиональной реализацией в сфере услуг. Подходит и для предпринимателей для перехода на следующую ступень развития бизнеса - для систематизации бизнес актива, придания ему устойчивости, раскрытия резервов роста и кратного увеличения прибыли. Подходит для руководителей функций для прокачки управленческих навыков и расширения своих компетенций комплексного подхода и личной эффективности.
Описание
А-Курс состоит из 8-ми блоков -
Финансы - инструменты планирования, управленческая отчётность, принципы управления доходами и расходами.
Видеть, что реально заработал бизнес.
Клиенты - определение ЦА и построение CJM. Секреты сарафана или как привлекать клиентов без дополнительных затрат.
Люди - правила правильного найма, развитие и удержание персонала через инструменты мотивации. Командообразование дешевле нового рекрутмента.
Продукт - работа с продуктовой матрицей, оценка маржинальности, упаковка и позиционирование. Принципы юнит экономики по продуктам и направлениям.
Процессы - карта основных процессов с показателями эффективности. Как расшить
узкие места, чтобы повысить производительность и улучшить рентабельность.
Маркетинг - матрица каналов привлечения, как строить и контролировать маркетинговый бюджет. Как добиться максимального ROI.
Продажи - коммуникация как продажа, воронка продаж и инструменты кросс-ап сейла. LTV в продажах. Как сделать так, чтобы все функции продавали.
Сервис - стандарты сервиса, инструменты внедрения и контроля. Что такое зарабатывающий сервис.
Финансы - инструменты планирования, управленческая отчётность, принципы управления доходами и расходами.
Видеть, что реально заработал бизнес.
Клиенты - определение ЦА и построение CJM. Секреты сарафана или как привлекать клиентов без дополнительных затрат.
Люди - правила правильного найма, развитие и удержание персонала через инструменты мотивации. Командообразование дешевле нового рекрутмента.
Продукт - работа с продуктовой матрицей, оценка маржинальности, упаковка и позиционирование. Принципы юнит экономики по продуктам и направлениям.
Процессы - карта основных процессов с показателями эффективности. Как расшить
узкие места, чтобы повысить производительность и улучшить рентабельность.
Маркетинг - матрица каналов привлечения, как строить и контролировать маркетинговый бюджет. Как добиться максимального ROI.
Продажи - коммуникация как продажа, воронка продаж и инструменты кросс-ап сейла. LTV в продажах. Как сделать так, чтобы все функции продавали.
Сервис - стандарты сервиса, инструменты внедрения и контроля. Что такое зарабатывающий сервис.
Супер практикум Ценностный подход
Стоимость 1-й части курса: проведение интервью и сессии по ценностям - 160 000 рублей, стоимость 2-й части курса: составление модели корпоративных компетенций и мануала по внедрению практических рекомендаций – 120 000 рублей. При единовременной покупке курса стоимость – 250 000 рублей
Цель
Основная HR практика, ориентированная на повышение рентабельности бизнеса. Практические рекомендации по внедрению.
Описание
Лирика или конкретный инструмент монетизации. Что за зверь - ценностный подход, и почему это синоним эффективной и зарабатывающей компании. Как внедрение ценностного подхода меняет бизнес процессы, повышает внутреннюю эффективность и нацеленность на достижение стратегических и финансовых целей, способствует мотивации и вовлеченности персонала.
Курс включает: интервью с первым лицом и отдельные 5 интервью с командой топ-менеджеров, проведение сессии по ценностям, разработку модели корпоративных компетенций, презентацию с этапами внедрения, где содержатся практические рекомендации по изменению бизнес процессов, внутренних коммуникаций и системы оценки персонала.
Курс включает: интервью с первым лицом и отдельные 5 интервью с командой топ-менеджеров, проведение сессии по ценностям, разработку модели корпоративных компетенций, презентацию с этапами внедрения, где содержатся практические рекомендации по изменению бизнес процессов, внутренних коммуникаций и системы оценки персонала.
Психоаналитическое бизнес - консультирование
Индивидуальные сессии по 40 минут,
стоимость каждой - 20 000 рублей
стоимость каждой - 20 000 рублей
ЦЕЛЬ
Индивидуальная работа с клиентами с бизнес - запросами в психоаналитическом подходе, в основе которого работа со свободными ассоциациями и интерпретациями. Глубинная и эффективная проработка запросов, связанных с бизнесовыми вопросами с использованием психологических методик и практики.
Построение бренда «Успешный руководитель»
Стоимость 3-х часового блока – 55 000 рублей
Описание:
Как собрать успешный имидж и продвигаться в профессиональном сообществе. Что такое хороший и плохой бренд, и как с помощью личного бренда продвигать компанию и зарабатывать больше. Блок из 3-х консультаций, включающий аудит текущей ситуации, выявление сильных и слабых сторон через интервью с психологом, построение стратегии личного бренда.
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ ? НАПИШИТЕ НАМ - МЫ ВСЕГДЯ НА СВЯЗИ !
АКАДЕМИЯ ОТКРЫТА К СОТРУДНИЧЕСТВУ И ПАРТНЕРСКИМ ОТНОШЕНИЯМ
INFO@PROACADEMIA.RU
+7 985 004 24 94
МОСКВА
